Каковы Лучшие Советы для Должной проверки Приобретения?
Должная проверка - процесс, который компании проходят, проводя главную операцию, такую как деловое приобретение. Цель этой должной проверки приобретения состоит в том, чтобы гарантировать, что ни одна из сторон, вовлеченная в операцию, подвергается неожиданным результатам. Чтобы должным образом провести должную проверку, компании должны провести несколько встреч с главой других компаний, нанять внешнего аудитора для процесса, создать график времени для того, чтобы завершить процесс и развить список красных флагов, которые могут привести к завершению соглашения.
деловой процесс должной проверки приобретения часто довольно длинно и интенсивен. Компании участвуют в слияниях и приобретениях, чтобы улучшить их деловые отношения или аванс их продукты в среде свободного рынка. Обе группы управления должны встретиться экстенсивно до входа в процесс должной проверки приобретения. Через эти встречи оба руководства будет в состоянии заявить свои цели для процесса и продиктовать то, что они ожидают от другой группы. Во время этих встреч владельцы и исполнительные менеджеры должны ясно дать понять все свои намерения и ожидания. Отказ сделать так может привести к потерянным возможностям для того, чтобы сделать компанию более сильной.
Наем внешней команды или фирмы, чтобы провести должную проверку приобретения может помочь обеспечить формальное объективное мнение. Среди внешних кандидатов на этот процесс консультанты по управлению и профессиональные аудиторы от бухгалтерских фирм. У этих частных лиц часто есть особый набор навыков, который позволяет им удалять обильные суммы документов и информации, касающейся приобретения. В большинстве случаев, обеим компаниям, вероятно, придется договориться о внешней группе, проводящей должную проверку приобретения. Это гарантирует, что одна фирма не может обеспечить преимущество перед другим при использовании консультанта или бухгалтерской фирмы, знакомой с компанией.
Графики времени важны для слияний и приобретений, поскольку ожидание слишком долго, чтобы заключить сделку может привести к потерянным деловым возможностям. Дополнительно, компании могут завершить расходы намного большего количества капитала, чем они первоначально запланировали приобретение. Компании будут часто создавать многократные графики времени. Это учитывает поэтапный процесс, чтобы гарантировать, что никакая информация не упущена из процесса должной проверки. Графики времени будут часто включать подвести дату, которая убьет соглашение, если определенные меры не будут встречены во время этого процесса.
Другой совет для процесса должной проверки приобретения должен создать список красных флагов. Они - особые прерыватели соглашения, которых компания не будет принимать в слиянии или приобретении. Флаги часто совпадают с графиком времени, чтобы гарантировать, что компании не напрасно тратят время на этом процессе. Красные флаги не всегда незаконны; они - просто финансовые, юридические или деловые операции, которые компания не будет принимать в приобретении.