Каковы Эффекты Аутсорсинга?
Аутсорсинг - акт заключения договора внутренних деловых функций внешним третьим лицам за пределами компании. Хотя термин "аутсорсинг" может технически отнестись к любому внешнему заключению договора, это обычно обращается к заключению контрактов на предоставление услуг поставщикам меньшей стоимости, особенно расположенные в развивающихся странах. Эффекты аутсорсинга далеко достигают, и у акта есть отрицательные последствия так же как преимущества. Для компании, которая производит рабочие места на стороне, акт позволяет этому сокращать затраты, которые могли бы привести к увеличенной прибыли и позволить этому избегать обанкротиться. Уровень безработицы в регионе той компании или стране увеличится, возможно вредя ее экономике, но противоположные эффекты замечены в стране, где работники третьей стороны наняты.
Аутсорсинг эффективный экономящий стоимость инструмент для компаний, расположенных в развитых странах, потому что он позволяет компании заключать работников в более низкой заработной плате, развивающихся странах. У тех стран могли бы также быть слабые регулирующие положения, которые могут сократить взносы и увеличиться, работник производил. Такие слабые регулирующие положения могли бы включать несуществующие или ограниченные законы о труде, такие как наличие никакого сверхурочного мандата оплаты и более длительная рабочая неделя.
Эффекты аутсорсинга на company s практический результат просты: это сокращает затраты. Более низкая стоимость рабочей силы обычно позволяет компании достигать большей прибыли, потому что это тратит меньше на рабочую силу, чем это было бы в ее собственной стране, или в другой развитой стране. Эффекты аутсорсинга также достигают далее в любого country s экономика.
В развивающейся стране эффекты аутсорсинга включают экономический рост и создание новых отраслей в областях, у которых иначе есть нехватка рабочих мест. Эффекты аутсорсинга на company s страна происхождения, однако, вообще отрицательны. Компания производит свою работу на стороне, таким образом, она не нанимает местных сотрудников, которые могут способствовать country s уровень безработицы.
В некоторых случаях, эти отрицательные эффекты могут быть замечены непосредственно, когда компания закрывает производственное предприятие или операционный центр и перемещает единицу в развивающуюся страну, иногда посылая многим местным работникам прямо в линию безработицы. Этот акт иногда упоминается как отгрузка рабочих мест за границей, І, хотя работники третьей стороны не могли бы быть заграничными. В других случаях компания могла бы хотеть расширять свои действия до развивающейся страны, а не расширяться в ее родной стране.
Общие услуги, которые являются кандидатами на аутсорсинг, включают производственную работу, обслуживание клиентов и разработку, хотя другие услуги не освобождены. В случае производственной работы решение произвести на стороне могло бы быть под влиянием слабых регулирующих положений качества воздуха и экологических регулирующих положений в развивающейся стране. Это в дополнение к полной более низкой заработной плате.
Сторонники аутсорсинга утверждают, что практика позволяет компаниям оставаться жизнеспособными и конкурировать в мировой экономике. Они могли бы также утверждать, что, производя работу на стороне, в состоянии сохранить свои затраты низкими. Это могло бы помочь сохранять цены за рассматриваемый продукт или услугу низкими, хотя много людей утверждают, что те сбережения имеют тенденцию идти непосредственно в company s практический результат.