Какова Модель Коммерческого развития?
Бизнес-план важен для нового бизнеса. Модель коммерческого развития - подробный план, который определяет, как ресурсы компании будут использоваться, чтобы создать продажи и доход. Эта модель - гид для стратегии и роста бизнеса. Модель изменится в течение долгого времени основанный на новых трендах рынка и деловом требовании.
бизнес-модель является планом относительно управления компанией. Важно построить этот план, основанный на стратегиях, которые, как известно, работали. Используя существующую модель для определенного типа компании предоставляет хорошую отправную точку владельцам компании.
, создавая бизнес-план, важно определить стратегию, которая может произвести доход и рост. Это обычно включает методы для ведущего поколения, определения перспективы, потребительского управления, и потребительских полицейских отставания. Эта модель коммерческого развития становится проектом того, как организация взаимодействует с клиентами и добавляет новых клиентов.
Есть много типов моделей коммерческого развития, доступных сегодня. Эти модели - типовые бизнес-планы, которые предприниматель может использовать в качестве отправной точки для того, чтобы создать его определенный план относительно компании. Бизнес-модель является обычно определенной для особой деловой области. Некоторые примеры включают строительство, производство, консультацию, и разработку программного обеспечения.
Производственная модель коммерческого развития определяет определенные требования, необходимые, чтобы построить произведенный продукт. Этот тип модели обычно учитывает запас, контроль за частями, и затраты сотрудника. Ключ к успешной производственной модели должен гарантировать, что разработка продукта не отсрочена вследствие недостающих частей. Наиболее производственные организации поддерживают прекрасный баланс между запасом частей и коммуникабельными продуктами. Это помогает подавить накладные расходы и затраты запаса, поддерживая производительность на конвейере.
Модель разработки программного обеспечения подобна производственной модели с большим акцентом на затраты сотрудника. Разработка программного обеспечения требует компьютеров, программного обеспечения, и системных разработчиков. Этот тип модели коммерческого развития также включает стратегию маркетинга и рекламы.
стратегии Разработки программного обеспечения обычно сосредотачиваются на том, чтобы понижать затраты сотрудника. Это привело ко многим оффшорным усилиям по развитию с Китаем, Индией, и Россией. Поскольку работники в этих странах менее дороги чем работники в Соединенных Штатах, много строительных компаний используют мировой рынок, чтобы поставлять ресурсы развития.
Строительство - уникальный бизнес, который требует стратегии руководящего отставания сотрудника, строительных материалов, и тяжелого оборудования. Модель коммерческого развития для строительной компании обычно включает стратегии руководящих материальных затрат и затрат сотрудника, в то время как строительство завершено. Большинство строительных компаний полагается на кредиты от инвесторов или банков, чтобы поддержать издержки материала и затрат оборудования, в то время как здание разрабатывается.