Какова Диаграмма Контроля?
Диаграмма контроля - статистический инструмент измерения, который компании используют, чтобы определить эффективность их процессов производства или производства. Эта диаграмма обычно перечисляет высоко-низкий диапазон выпуска продукции для каждого измеренного процесса. Менеджеры часто используют этот статистический инструмент в качестве метода контроля качества, чтобы проанализировать и понять переменные в производственных процессах, определить самую высокую сумму возможного результата и рассмотреть проблемы, создающие различия между целевым результатом и фактическим результатом. Диаграмма контроля может включать тренд, или средняя линия, оттянутая в этом, представляет минимальный уровень выпуска продукции, который является приемлемым для бизнес-процесса.
диаграммы Контроля может использоваться для различных отделов или производственных процессов в компании. Разбивание каждого производственного процесса, используя контроль чертит, статистический анализ метода может помочь компаниям понять эффективность каждой отдельной работы, которая составляет полный бизнес-процесс. Отдельные диаграммы могут также помочь менеджерам обнаружить любые проблемы или ошибки в определенных производственных процессах, таким образом, эти позиции могут быть исправлены, чтобы улучшить полный выпуск продукции для компании.
Важная часть использования анализа диаграммы контроля готовит предыдущие производственные номера на диаграмме для сравнения и обзоре управлением. Как только компания составила отдельные таблицы контроля для каждого производственного процесса и нарисовала линию тренда, которая представляет средний или минимальный принятый уровень производства для каждого процесса, компания должна тогда подготовить предыдущие производственные номера на диаграмме, чтобы определить, произошли ли какие-либо различия. Заговор предыдущих производственных номеров на диаграмме контроля состоит в том, как компании определяют, как хорошо их производственные процессы встречают company s ожидаемый уровень результата. Частные значения могут быть подготовлены на диаграмме контроля для ежедневного или ежемесячного периода времени, в зависимости от производственного процесса компании.
Заговор выпуска продукции на диаграмме контроля позволяет компаниям видеть, где главное снижение offs или значительные увеличения произошли во время нормальной производственной деятельности. В то время как компании могут быть обеспокоены, что частные значения не падают близко в соответствии с их минимальным принятым выпуском продукции, частные значения, которые падают за пределами высоко-низкого диапазона, считают главным беспокойством. Частные значения, падающие ниже минимального принятого диапазона, могут указать на существенные производственные проблемы, такие как отказ оборудования, недостаточно многие сотрудники или ограничили экономические ресурсы, доступные для производства. Частные значения, падающие вне крупной шкалы диаграммы контроля, могут указать, что компания нагоняла с предыдущих низких периодов или получила больше заказов, чем это может произвести своевременно. Последовательно высокие частные значения выше верхнего уровня, диапазон может также указать, что компания неспособна соответствовать своим стандартам контроля качества, производя товары народного потребления в больших, неожиданных объемах.