Каковы Некоторые Соображения для Отношений Сотрудника?
Отношения сотрудника, обычно часть человеческих ресурсов, должны служить нейтральным источником информации и поддержкой всех сотрудников, являются ли они в управлении или на линии фронта. Консультанты отношений сотрудника должны обеспечить объективное уведомление и руководство, основанное на действующих законах, управляющих рабочим местом. К отделу отношений сотрудника компании нужно получить доступ для помощи с проблемами, такими как производственное обучение, поддержка сотрудника, посредничество, и жалобы на производительность или плохое поведение.
отношения Сотрудника может помочь супервизорам и менеджерам в присвоении адресов и учебным новым сотрудникам. Консультанты отношений сотрудника часто проводят презентации тем трудового права так же как информации о безопасности в некоторых компаниях. Некоторые профессионалы отношений сотрудника создают и распределяют руководства компании, содержащие политику компании относительно официальных законов. Персонал отношений сотрудника, нанятый в правительстве часто, проводит время, интерпретируя сложные политики и правительственные процедуры правительственным сотрудникам.
Вместо того, чтобы разрешить сотрудникам решать офисные конфликты непосредственно, которые могут вызвать сбой другим работникам и возрасти в громкие горячие перепалки, отдел отношений сотрудника должен посредничать между сторонами. Решение задач и стратегии разрешения конфликта урегулируют большинство споров рабочего места. Насилие или другое поведение, которое угрожает безопасности других в любом случае, могут быть непосредственной причиной для увольнения и/или потребовать вмешательства сотрудников правоохранительных органов.
Отдел отношений сотрудника может рекомендовать и управлять продолжающимся сотрудником, советующимся в некоторых случаях. Дисциплина рабочего места зависит от того, считают ли действия преступными или нет, так же как прошлые способы поведения сотрудника. Отказ следить рекомендуемый советующиеся сессии может привести к приостановке с или без оплаты, в зависимости от законов об области.
Менеджеры, рассматривающие увольнение сотрудника по любой причине кроме насилия или другого серьезного преднамеренного плохого поведения, должны сначала связаться с отношениями сотрудника. У большинства областей есть законы, которые требуют соответствующих предупреждений или других действий со стороны работодателя прежде, чем сотрудник сможет быть по закону уволен. Проблемы производительности должны быть решены с консультантами отношений сотрудника как можно раньше так, чтобы у сотрудника был шанс исправить неудовлетворительные способы поведения.