Каковы Системы поставок?
Системы поставок определены как набор ресурсов, необходимых, чтобы нести пользу или услугу от конца поставщика полностью поставке клиенту. Иногда называемый логистической сетью, системы поставок будут включать все ресурсы, необходимые от сырья, необходимого для производства к получению готового изделия в руки клиента. В то время как точные компоненты системы поставок изменятся от одной отрасли до следующего, есть несколько общих компонентов, которые всегда применяются.
, определяя системы поставок, примерно все типы фирм начнутся с потребности наблюдать регулирование некоторого типа ресурсов. Это регулирование могло быть в выборе и использовать сырья, как в производстве законченной пользы. В то же самое время, стартовые ресурсы, связанные с услугой, были бы компонентами, которые позволяют предложить услугу. Например, поставщик телеконференции мог полагать, что отправная точка системы поставок была аудио связями, обеспеченными поставщиком услуг транспортной компании или VoIP большого расстояния.
Большинство систем поставок будет также включать то, что известно как составляющий строительный элемент. Это - по существу средства, посредством чего пользе или услуге дают форму и функцию. Когда дело доходит до товаров производственный процесс, который производит готовые изделия, может представить этот элемент. Эта фаза может включать подфазы, такие как собрание компонентов или структурирование услуг. В пределах базируемых фирм услуги это может быть использованием материалов, чтобы сформировать функцию данной услуги. В производстве и товаров и услуг, составляющий строительный элемент имеет тенденцию вовлекать рабочую силу, связанную с созданием конечного продукта.
Наряду с созданием и производством пользы или услуги, система поставок также решит проблему хранения и поставки. С готовыми изделиями для продуктов весьма обычно быть помещенным в склад до покупки клиентом. С неосязаемыми услугами нет никакой потребности хранить товары в ожидании покупки, пока сервисная платформа поддержана. Однако, создание всех типов товаров и услуг действительно включает фазу поставки. Это может быть активацией счета, приводящего к поставке услуги клиенту, такому как формирование телефонной связи, или отгрузка готовых изделий клиенту.
Оценка эффективности систем поставок может помочь компании максимизировать прибыль, сокращая затраты работы и хранения. Однако, прежде, чем любой бизнес может понять награды, сжимая систему поставок, необходимо идентифицировать и проанализировать каждую фазу сети. Цель состоит в том, чтобы идентифицировать повышения, которые помогут элементам функционировать самым рентабельным способом, не создавая задержки или неудобство клиенту.