Каковы Лучшие Стратегии Эффективного Управления персоналом?
Человеческие ресурсы (HR) покрывают все аспекты управления сотрудника, такие как набор, наем, обучение, сохранение и увольнение. В каждой определенной области, там доказаны эффективные стратегии управления персоналом. Так как работники - весьма необходимый ресурс в любой компании, успешные управленческие методы HR требуются для производительной среды команды произойти, который может создать прибыль, фирма должна остаться в бизнесе. Обнаружение и развитие сотрудников занимают время так же как деньги, так как за штат HR нужно оплатить; использование эффективных стратегий управления персоналом может быть дорогостоящим для бизнеса.
Экономящие время стратегии набора включают начальные собеседования, сделанные, используя телефонный отбор. Во время интервью отбора телефона работник человеческих ресурсов, используя примечания от менеджера по найму, проведет переговоры с возможными сотрудниками. Он или она задаст ключевые вопросы, разработанные менеджером, чтобы отсортировать, или устранить, кандидаты, которые не замечены как подходящий вариант для позиции. Этим путем, время менеджера сэкономлено, потому что у него или ее только будет короткий список кандидатов, чтобы взять интервью у себя или его непосредственно лично.
Обтекаемые процессы найма - другой самых эффективных стратегий управления персоналом. Отдел HR может гарантировать, что все документы должны были выполнить закон, готово к каждому новому найму. Быстрая обработка страхования и других форм означает, что новые работники тратят впустую минимальное время, подготавливаемое работать, и могут начать быть производительными намного скорее. Обеспечение, что все сотрудники получают соответствующее обучение по месту работы, является важной стратегией. Если работники неуверены в том, что их точная роль работы, или является неподходящей при завершении этого, это может затронуть других сотрудников и отделы, вызывая менее производительное и более напряженное рабочее место.
Платеж за сотрудников взять соответствующие курсы или программы может быть одной из самых эффективных стратегий управления персоналом создания и компетентных и удовлетворенных работников. Бесплатное образование позволяет сотрудникам развиваться и расти лично так же как на работе. Чувствуя, что компания рассматривает их как стоящее инвестирование в, поддерживая их образовательные цели, эти сотрудники, более вероятно, будут хотеть остаться с компанией вместо того, чтобы уйти, чтобы присоединиться к конкуренции, кто не предлагает свободное, ценное обучение и образование.
Не только создание, но и поддержание, компетентная рабочая сила - решающая стратегия работодателя. Наличие высокого оборота сотрудника не только замечено как отрицание к репутации компании, но это - также неэффективное использование человеческих ресурсов. Если бизнес не может держать свой штат, отдел HR и менеджеры по найму должны провести слишком много времени компании, пытаясь набрать и обучать новых сотрудников вписываться в организацию.