Каковы Лучшие Советы для Делового Приобретения?
Деловое приобретение - общее средство расширения способностей существующей компании, клиентской базы, и операций. Хотя покупка другого бизнеса может помочь проложить путь к более прибыльному будущему, это может также усложнить операции и поместить и существующий бизнес и приобретенный в государство некоторого хаоса во время перехода. Следование основным советам для делового приобретения может помочь идентифицировать цели приобретения и ослабить переход в новое владение.
Идеально, покупая новый бизнес должен увеличить стоимость первоначальной компании, даже после того, как стоимость приобретения рассматривают. Это означает, что у хорошей цели для приобретения будут доказанный послужной список доходности и ограниченная сумма пассивов. Бизнес в большой задолженности или том, который проваливается, вероятно, будет дешев, чтобы приобрести, но может стоить, намного больше чем это фактически стоит. Хотя вычисленные риски могут иногда быть необходимыми в деловом приобретении, умный businessperson будет хотеть найти цели, которые могут начать добавлять к стоимости компании как можно быстрее.
Надлежащее исследование прежде, чем войти в деловые переговоры по приобретению может не только помочь вычистить компании, которые уменьшат общую стоимость бизнеса, но также и предотвращать стопку правовых проблем в будущем. Жизненно важно доверять финансовым консультантам, и бизнес-консультанты узнают, была ли цель приобретения обвинена в незаконном поведении в прошлом. Покупка компании с историей незаконных деловых отношений может повредить не только репутацию покупателя, это может открыть покупателя до будущих судебных процессов.
Важно узнать и комиссию по целевой компании и ее сотрудников. Сотрудники будут оправданно волноваться по поводу их компании, купленной другим бизнесом, поскольку это может часто приводить к обширным изменениям политики, массовым увольнениям, и общему перевороту. Быть искренним о возможных изменениях и наличие ясного и прозрачного плана перехода помогут получить доверие и лояльность работников в приобретенной компании.
Так же, как сотрудники целевой компании могут быть взволнованы по поводу будущего, так также может трудовые ресурсы в компании-покупателе. Будьте открыты с существующими сотрудниками о возможностях, которые это приобретение даст им, и позволит им знать, какие отделы могут сливаться заранее. Придумайте начальников отдела подробные планы относительно плавной интеграции, которые исследованы и одобрены прежде, чем приобретение имеет место.
Соединение хорошей юридической консультативной команды часто жизненно важно для делового приобретения. Гарантируя, что юридическая должная проверка сопровождается в течение перехода, юристы могут помочь пресечь любые головные боли развития в корне. Юридическая команда также способствует встраиванию гарантий и гарантий в деловые переговоры по приобретению, давая их клиенту способы благополучно отменить сделку, если какие-либо нарушения происходят.