Каковы Лучшие Советы для Эффективного Корпоративного управления?
Удостоверяясь, что позиции заполнены людьми, которые соответствуют требованиям тех позиций, один из лучших советов для эффективного корпоративного управления. Это означает, что организации с советом директоров должны удостовериться, что те частные лица служат интересам заинтересованных лиц. Люди, которые находятся в высокопоставленных позициях, должны продемонстрировать свою стоимость. Кроме того, политики прозрачности должны быть осуществлены и поддержаны.
компания, у которой есть эффективное корпоративное управление, не управляется исключительно согласием. Хотя обязательно для операций быть законным всегда, также важно, что у компании есть способность самоотрегулировать. Много компаний обрисовали в общих чертах многочисленные стандарты и ограничения, все же сотрудники строго не обязаны придерживаться любого кроме тех, которые излагают юридические вопросы. Разрешение этого отношения развиться или сохраниться в организации является признаком бедного и слабого управления.
Некоторые компании работают к другой противоположности. Они поражены с процедурами и микроуправлением и взаимным управлением, которое заставляет его появиться, как если бы у организации есть превосходное корпоративное управление. В действительности, что имеет тенденцию происходить в этих ситуациях, то, что компания становится неэффективной, потому что люди, которые пытаются выполнить их пошлины, встречают постоянные препятствия, и другие люди слишком заняты наблюдением за пошлинами, которые не их. Эффективное корпоративное управление позволяет всем соответствующую возможность работать и держит всех в пределах границ их позиций.
Менеджеры должны справиться, и специалисты должны показать свою экспертизу. Эффективное корпоративное управление требует, чтобы люди заделали показ, чтобы работать только на зарплату и что они считаться ответственными за их пошлины. Много компаний переполнены людьми, у которых есть превосходные зарплаты и преимущества, все же их результат является нестандартным. Это может отрицательно воздействовать на компанию несколькими способами, включая в финансовом отношении и поощряя низкую мораль сотрудника.
Действие на благо заинтересованных лиц - основная часть эффективного корпоративного управления. У совета директоров есть правовое обязательство, чтобы управлять компанией. Частные лица, которые сидят на правлении, как предполагается, наблюдают за действиями компании и гарантируют, что цели поддержаны основательными стратегиями. Кроме того, это - их обязанность удостовериться, что те стратегии осуществлены, и в случаях, где они оказываются неэффективными, что они заменены. Делая это, интересы компании также вообще поданы.
Прозрачность - другая существенная особенность эффективного корпоративного управления, и это относится к любому типу бизнеса, ли это быть правительственным, коммерческим, или некоммерческим. Когда людям разрешают действовать под покрытием незнания масс, организация может стать непослушной и пронизанной проблемами, которые трудно исправить. Это часто замечается, когда скандалы показаны, и найдено, что вместо единственного незаконного генерального плана, многочисленные люди просто стали жуликом.