Каковы Лучшие Советы для Оптимизации Системы поставок?
Оптимизация системы поставок - процесс увеличения эффективности и продуктивности company s система поставок. Система поставок состоит из фирм, частных лиц, и технологий, которые помогают поставщику поставить товары потребителям. Много компаний используют системы поставок, особенно производственные, производство, и строительные компании. Эти компании нуждаются в системах поставок, чтобы переместить их товары, потому что это улучшает операции технологического процесса. Владельцы бизнеса и менеджеры используют оптимизацию системы поставок, чтобы улучшить и улучшить эту деловую функцию.
Как много других деловых проектов, оптимизация системы поставок обычно начинается с обзора текущего процесса, чтобы найти неэффективные операции или увольнения. Владельцы бизнеса и менеджеры могут использовать деловые или экономические модели, чтобы рассмотреть текущие операции и спрогнозировать результаты изменения в системе поставок. Основные формулы, такие как чистая стоимость или доход от инвестиций могут также оказать влияние на оптимизацию системы поставок, поскольку эти вычисления измеряют усовершенствования потока наличности или финансовые доходы от сокращения деловых эксплуатационных расходов. Владельцы бизнеса и менеджеры, у которых нет опыта в этой функции, могут полагать, что наем консультанта рассматривает систему поставок и предоставляет рекомендации.
Системы поставок обычно полагаются на информацию или прогнозы, касающиеся требования запаса от ритейлеров. Поставщики сосредотачиваются на этом числе и попытке спрогнозировать производство от этого требования. Оптимизация системы поставок сосредотачивается на том, чтобы использовать деловую технологию, чтобы улучшить связь и уменьшиться, время выполнения заказа должно было увеличить выпуск продукции или сделать деловые решения. Технология позволяет системам ритейлера использовать электронный обмен данными (EDI), чтобы послать информацию относительно потребности в большем количестве запаса. Это помогает владельцам бизнеса, и менеджеры проводят меньше времени, прогнозируя выпуск продукции. Поскольку поставщики могут заполнить эти заказы, они могут использовать технологию, чтобы запланировать движения от компаний поставки, складов, и дистрибьюторов в системе поставок для будущих потребностей поставки и хранения. Это создает оптимизацию системы поставок всюду по всем компаниям, вовлеченным в эту деловую функцию.
Компании с большими интернет-операциями продаж могут рассмотреть использование компании выполнения, чтобы оптимизировать их систему поставок. Компании выполнения обычно предлагают всю функцию системы поставок под одной компанией, разрешая фирмам уменьшить эксплуатационные расходы и потенциально улучшая обслуживание клиентов. Другой опцион должен полностью удалить посредника из этого процесса и полных функций системы поставок самостоятельно. Компании могут решить пойти с этим опционом, если они последовательно получают бедную услугу от своей системы поставок, и клиенты не полностью обслужены этими операциями. В то время как прямые инвестиции этой величины обычно дороги, это может быть единственный опцион, чтобы улучшить операции системы поставок.