Каковы Лучшие Советы для Планирования Системы поставок?
Планирование системы поставок - коммерческая деятельность, где производитель создаст метод, чтобы отправить готовые изделия, чтобы продать в розницу компании, которые предлагают позиции потребителям. Планирование - неотъемлемая часть процесса системы поставок. Лучшие методы включают посылку предложений в потенциальных торговых партнеров, контрактные условия ведения переговоров, объединение деловой технологии, и создание логистической команды. Производители и производители - общие пользователи планирования системы поставок, поскольку у них не часто есть мощность для того, чтобы обращаться с этими функциями самостоятельно.
система поставок обычно имеет несколько компаний в процессе, включая транспортные фирмы, дистрибьюторов, склады, и ритейлеров. Эти компании работают в тандеме, чтобы достигнуть единственную цель: получение прибыли. Производители и производители отошлют предложение многочисленной группе компаний в каждом шаге системы поставок. Это разрешает компанию компаниям предложения цены ямы против друг друга, чтобы достигнуть самой низкой возможной стоимости. Этот процесс может также вычистить компании, неспособные обращаться с большими объемами, когда производители или производители увеличивают свой выпуск продукции.
Ведение переговоров о контрактных условиях распространено в планировании системы поставок. Ведение переговоров о сроках гарантирует, что компании могут достигнуть большинства концессий, доступных с торговыми партнерами. В то время как цена - конечно, оборотная позиция, другие проблемы могут также подпадать под этот процесс. Например, у производителей и производителей могут быть определенные упаковочные руководящие принципы, сроки поставки, процедуры по повреждённым товарам, или резолюция неправильных отгрузок. Ведение переговоров об этих позициях в начальный договор системы поставок помогает компаниям избежать дорогостоящих ситуаций в будущих деловых операциях.
Деловая технология - также важная часть системы поставок. В today s деловая среда, большинство компаний передает информацию с помощью электроники. Планирование системы поставок будет включать обзор современной технологии в использовании и определять, как лучше всего объединить аппаратное и программное обеспечение в полные операции системы поставок. Отказ оценить технологию нуждается, может привести к компьютерным приложениям, которые не могут общаться быстро и точно, приводя к отсроченным заказам или увеличенные продолжительности обработки.
Логистическая команда фокусируется определенно на планировании системы поставок и создании делового отдела для того, чтобы измерить эффективность этого процесса. Логистическая команда также работает с другими компаниями в системе поставок, чтобы определить, как хорошо каждая компания работает согласно договорным соглашениям. Компании могут нанять внешнюю консалтинговую фирму, чтобы работать над логистической частью системы поставок. Этот отдел может также искать новые авеню в системе поставок, чтобы понизить затраты и улучшить время выполнения заказа получения продуктов через систему поставок.