Что Лучшие Советы должны Улучшить Поток наличности?
Чтобы улучшить поток наличности, бизнес должен начаться, проводя прогноз. Как только это сделано, это может быть хорошая идея начать осуществлять изменения, такие как сокращение распространенности кредита и расширения вариантов оплаты. Другие методы, чтобы улучшить поток наличности включают развитие привычки к быстрому фактурированию клиентов и обеспечению стимулов для своевременных платежей.
Любой бизнес, который пытается улучшить поток наличности, должен выполнить прогноз. Может быть очень трудно произвести положительные изменения, когда нет никакой оценки ситуации. Прогноз поможет обеспечить способность проникновения в суть на том, сколько наличных средств в настоящее время получается и когда это происходит. Это также обеспечит представление того, сколько наличных средств тогда используется и для чего это используется. Прогноз, может оказаться, ценный инструмент, потому что он может обеспечить основание для принятия решений, которое может положительно затронуть финансовое положение бизнеса.
проблемы Потока наличности созданы в значительной степени распространенностью кредита. Поэтому логично, что один из лучших способов улучшить поток наличности, требуя денежных платежей. Для фирм важно понять, как опасный кредит действительно. Это особенно верно, когда это использовало приобретать товары и услуги, которые не считают важными, потому что люди являются часто безответственными о погашении таких задолженностей в финансово напряженных условиях. Даже когда усилия приложены клиентами, чтобы погасить задолженности, это часто делается способом, который делает поток наличности непоследовательным, такой как создание просроченных или частичных платежей.
Так же, как это может быть выгодно, чтобы ограничить кредит, это может также быть выгодно, чтобы расширить принятые способы оплаты. Есть многочисленные способы, которыми люди могут обменять фонды, все же некоторые фирмы делают платеж за товары и услуги намного более неудобным, чем это должно быть. У фирм, которые принимают наличные средства, проверки, и кредитные карты, вероятно, будет меньше проблем потока наличности чем те, которые только принимают одну форму оплаты. Кроме того, фирмы должны рассмотреть инновационные опционы, такие как электронные передачи и или клеточные системы платежа онлайн.
Некоторые фирмы испытывают проблемы потока наличности из-за своих привычек фактурирования. Например, бизнес может отослать счета-фактуры только однажды в месяц. Если все счета-фактуры отосланы в то же самое время, и у каждого клиента есть 30 дней, чтобы оплатить, то вероятно, что все платежи будут получены вокруг в то же самое время. Быстро фактурирующие клиенты могут иметь большое значение для улучшающихся проблем потока наличности.
Фирмы, которые хотят улучшить поток наличности, должны также рассмотреть стимулы осуществления для всех сторон, которые могут затронуть его. Клиенты, например, могут быть мотивированы и так или иначе вознаграждены за то, что они оплатили их счета вовремя. Торговый персонал может также быть вознагражден за то, что он увеличил продажи и поощрил клиентов платить, когда операции проводятся.