Каковы Различные Индикаторы Потенциала Лидерства?
Есть много различных типов лидеров в мире, всех с различными личными чертами, ценностями, и стилями индивидуальности. Однако, есть некоторые качества, которые замечены в фактически всех успешных лидерах, и эти качества могут быть улучшены и изучены. Некоторые из самых основных индикаторов потенциала лидерства включают готовность и двигатель, чтобы учиться, хорошие навыки принятия решения, обаяние, и высокий уровень целостности.
В деловом мире, люди со многими индикаторами потенциала лидерства - те наиболее вероятно, чтобы быть данными больше ответственности и продвинутыми в более высокие позиции. Способность работать хорошо с другими, взять на себя ответственность, и показать лидерство является важными качествами для любой работы, даже рабочих мест, которые не требуют прямого наблюдения других сотрудников. Штат человеческих ресурсов и менеджеры обучаются искать потенциал лидерства в сотрудниках, для любых будущих возможностей. Для тех, кто хочет улучшить их навыки лидерства, есть многочисленные книги, классы, и семинары, доступные, разработанные, чтобы помочь людям развить свой потенциал лидерства.
Самые основные индикаторы потенциала лидерства включают интерес к задаче под рукой, и готовность учиться больше, и помочь другим преуспеть. Честность и целостность также чрезвычайно важны, так же как двигатель, чтобы улучшить статус-кво, и искать лучшие решения для проблем. У лидеров есть способность посредничать с другими людьми, балансируя противостоящие интересы или точки зрения, все еще обеспечивая контроль над группой или встречей. Они также имеют тенденцию иметь харизматические лица, которые вселяют уверенность в тех вокруг них.
Принимая решение, те с потенциалом лидерства будут весить все факты тщательно, и принимать столь же информированное решение насколько возможно, вообще утверждая то решение. Лидеры в состоянии научиться на ошибках прошлого, смотря в будущее, чтобы вообразить, как решение окажет влияние и немедленно и далеко в будущем. Те с потенциалом лидерства также часто хороши в устанавливании целей, и создание альтернативы планирует покрыть каждую возможность.
Это не является обязательным, что лидер - превосходный общественный спикер, но это, конечно, полезно. Лидеры должны иметь ясные собственные мнения, но должны все еще быть готовы слушать других, и принять другие точки зрения во внимание. Лидеры имеют двигатель, чтобы следовать, и мотивированы, чтобы преуспеть в любой задаче, незапуганной, чтобы принять трудные решения, или поддержать то, что они думают, является правильным.