Каковы Различные виды Операций Управления изменениями?
Операции управления изменениями - задачи и методы, используемые к дальнейшему успешному управлению изменениями. Лучшие операции управления изменениями помогут продвинуть план управления изменениями и максимизировать ресурсы управления изменениями, доступные затронутой организации. У каждого бизнеса есть различные сотрудники и различные методы работы, таким образом, лучшие операции управления изменениями изменятся в зависимости от потребностей каждой организации. Операции управления изменениями могут включать серьезные операции как планирование встреч, обучения и наставничества сессий, но могут также включать игры управления изменениями, разработанные, чтобы продвинуть прогресс управления изменениями забавным и привлекательным его участники.
Одна важная задача в управлении изменениями оценивает, готовы ли организация и ее сотрудники к изменению произойти. Эта оценка может произойти, когда изменение только планируется, или это может быть оценка, данная, осуществляя изменение, чтобы определить, готова ли организация в течение следующей стадии изменения. Обычно, операции оценки в управлении изменениями вовлекают сотрудников наблюдения, поскольку они выполняют новые задачи, осуществленные в изменении.
Лучшие операции управления изменениями - операции, в которых все вовлеченные могут участвовать. Планируя операции управления изменениями, важно рассмотреть людей в организации, которые могли бы участвовать в деятельности. Планирование физически активных игр управления изменениями может быть совершенным для организации с физически здоровыми участниками, но деятельность может быть нерасполагающей работникам, которые являются неудобной встречей физические требования активных игр.
Коммуникация жизненно важна для успешного управления изменениями. Без коммуникации не будет знать организация, идет ли изменение плохо. Хранение открытого общения с затронутыми изменением может дать менеджеру по реорганизации раннее уведомление о любых проблемах, прерываниях или жалобах, связанных с изменением. Операции, которые могут улучшить коммуникацию во время изменения, включают сессии наставничества и встречи. Встречи могут быть маленькими или большими, но должны быть достаточно небольшими, что у каждого лица, которое хочет говорить, есть возможность.
Менеджеры по реорганизации, вводящие изменения организации, которые требуют, чтобы существующий штат работал с новыми людьми часто, проводят операции управления изменениями, разработанные, чтобы позволить сотрудникам узнавать друг друга. Эти типы операций могут включать игры памяти имени, чтобы помочь сотрудникам узнать друг друга, или они могут включать игры как обратные музыкальные стулья или шарады, разработанные, чтобы способствовать взаимодействию или смыслу работы в команде. Когда ситуации - время среди ассимилируемых штатных сотрудников, глупая игра может помочь сломать лед и дать сотрудникам опыт, которым поделились, на котором можно построить дух товарищества.