Каковы Различные типы Стратегии Приобретения?
Стратегия приобретения - план или подход, используемый в обеспечении владения бизнесом. Точный характер той стратегии изменится, основанный на обстоятельствах, которые окружают процесс получения владения той компанией. В некоторых случаях, приобретение - простой процесс, который продвигается с восторженной поддержкой всех заинтересованных сторон. В других случаях, приобретение больше вроде поглощения, которое происходит без согласного участия владельцев компаний.
Один пример стратегии приобретения прямой выкуп. С этим подходом компания пожелания купить компанию Б. Компэни Б открыт для идеи продать и готов принять предложение от компании А. Ассуминг, что предложение является достаточно прибыльным для владельцев компании продажи, есть хороший шанс, что эти две фирмы начнут переговоры, чтобы структурировать приобретение. Это часто включает определение, что сделать, когда у обеих фирм есть операции в том же самом общем местоположении, как управлять трудовыми ресурсами обеих компаний, чтобы лучше всего способствовать, и что типы преимуществ предоставят перемещенным сотрудникам. Условия платежа, возможно в форме акций в компании-покупателе так же как некоторых наличных средств, также установлены.
Не каждая стратегия приобретения вовлекает согласное участие бизнеса, предназначенного покупателем. Процесс может вовлечь то, что известно как поглощение компании. Это часто выполняется, приобретая достаточно многие акции предназначенного company s акции, чтобы вызвать продажу. С попыткой враждебного поглощения владельцы, возможно, ограничили опционы в отбивании стратегии приобретения и в конечном счете не имеют никакого выбора, кроме как продать. Так как этот подход может потребовать расходования большего количества времени и финансовых ресурсов чем другие методы, корпорация, делая попытку поглощения должна определить, стоят ли доходы, произведенные приобретением, расхода приобретения владения во-первых.
В то время как есть различия между слияниями и приобретениями, линии иногда пятнаются когда дело доходит до одного откупа компании другая компания. Истинное слияние вовлекает союз двух компаний в одну новую компанию. Стратегия приобретения, которая несколько подобна, вовлекает покупку одной компании другим, тогда систематическое поглощение приобретенной компании в полную структуру нового родителя. Этот подход обычно не приводит к созданию нового юридического лица, хотя покупатель может хотеть продолжать управлять приобретенной компанией как находящийся в полной собственности филиал вместо того, чтобы объединить купленный бизнес в главную работу.