Каковы Различные типы Функций Человеческих ресурсов?
Человеческие ресурсы функционируют соглашение с управлением и организацией сотрудников. Управление человеческих ресурсов ответственно за то, что набрало, наняло, стреляло, и учебные сотрудники. Это также развивает и осуществляет политику компании.
Все отделы компании полагаются на человеческие ресурсы, поскольку это касается всех людей, которые работают на бизнес. Функции человеческих ресурсов включают создание и осуществление управленческих политик, которые выполняют правительственные постановления и законы. Например, политики платежа компании должны координировать с законами о минимальном размере оплаты труда. Деловая оплата и структуры времени также должны поддержать законы, требующие, чтобы сотрудники взяли сумму набора разрывов во время рабочего дня.
Удостоверение бизнеса поддерживает правительственные требования техники безопасности, такие как требование износа ботинок работы со стальным носом на складе, другая ответственность человеческих ресурсов. Директора по персоналу должны также гарантировать, что у всех сотрудников есть необходимые верительные грамоты и обучение их рабочим местам. Например, некоторые водители грузовика и складской штат нуждаются в обучении опасных материалов или сертификатах, если они работают с определенными химикатами.
Функции человеческих ресурсов также включают принятие решений об укомплектовании персоналом в различных отделах согласно потребностям компании. Например, некоторые отделы могут потребовать временного персонала, в то время как другие нуждаются в штатных сотрудниках. Директора по персоналу принимают решения относительно аутсорсинга, или найма независимых подрядчиков, для краткосрочных проектов работы. Компания может нанять внештатного автора, чтобы написать рекламную брошюру, например.
Наем и увольнение штата являются двумя из главных функций человеческих ресурсов. Необходимые документы должны быть заполнены согласно закону. Учет нужно вести в целях подоходного налога. Отдел человеческих ресурсов должен гарантировать, что все необходимые формы должным образом заполнены каждый раз, когда сотрудник нанят или покидает компанию. Отделы человеческих ресурсов отслеживают часы работы каждого сотрудника, больные дни, и отпуск.
Когда отделы компании нанимают новый штат, поддержку предложения функций человеческих ресурсов. Например, директор по персоналу может провести телефонные интервью со списком кандидатов работы как способ отобрать каждый кандидат перед лично этап интервью. С коротким списком подходящих кандидатов тогда связываются для лично интервью начальники отделов.
Набор - одна из постоянных функций человеческих ресурсов. Много отделов человеческих ресурсов регулярно помещают объявления занятости, или онлайн или в местных газетах, чтобы гарантировать, что у них есть новая поставка кандидатов работы. Менеджеры по персоналу набирают, связываются, и отбирают кандидаты на настоящие положения, которые нуждаются в заполнении, так же как держат резюме от компетентных кандидатов на файле для будущих возможных рабочих мест в компании.