Каковы Различные типы Методов Управления запасами?
Два основных типа методов управления запасами распространены в бизнесе: периодический и бессрочный. Эти методы являются результатом бухгалтерского метода, используемого, чтобы отследить запас. Компании тогда построят различные типы задач или операций, которые используют основную теорию этих систем для отслеживания и поддержания запаса. Периодическая система легче для товаров, которые часто перемещаются и являются главным образом гомогенными в природе. Бессрочные системы запаса отслеживают товары после каждой покупки, продажи или корректировки. Взятие постоянного запаса не обычно необходимо для бессрочной техники управления запасами.
Компании должен перечислить их политики запаса в руководствах, данных начальникам отделов, которые наблюдают за запасом. Владельцы и руководители будут часто выбирать или периодическую или бессрочную систему и создавать процедуры по системе запаса в месте. Для большинства компаний запас - второй по величине расход позади сотрудников. Ручной и внутренний контроль для методов управления запасами необходим, чтобы гарантировать, что все сотрудники следуют за процедурами набора во время этого бизнес-процесса. Периодические системы запаса обычно требуют меньшего количества инструкции вследствие работы, распространяемой более чем несколько месяцев или ежеквартально, учитывая меньше требований управления запасами.
Для периодических методов управления запасами компании посчитают и корректируют запас на ежеквартальной основе как минимум. Во время от месяцев в квартале, бухгалтеры компании просто внесут долларовые корректировки в бухгалтерской бухгалтерской книге. Эти корректировки берут начинающийся баланс запаса, добавляют ежемесячные покупки, вычитают ежемесячные продажи, и добавляют или вычитают корректировки, чтобы создать долларовое число для того, чтобы сообщить. В конце квартала компания проведет физическое количество запаса и сверит физический запас с номером в бухгалтерской бухгалтерской книге. Эти типы методов управления запасами часто - меньше работы, но также и менее надежны. Компании могут также испытать более высокие корректировки, касающиеся испорченных, потерянных, украденных или повреждённых товаров.
Бессрочные методы управления запасами требуют большего количества работы, но также более надежны. Компьютеризированная программа корректирует company s главный счет запаса на любое движение в течение каждого месяца. Вместо того, чтобы считать физический запас на ежеквартальной основе, компании, используя бессрочные методы управления запасами могут понизить эту обременительную задачу к годовому проекту. Чтобы поддержать согласие с правительственными требованиями запаса, компании, возможно, должны провести еженедельное количество цикла, чтобы доказать, что они не сообщают о неточных суммах запаса. Много местных органов власти и региональных правительств облагают налогом на непроданном запасе; это требует, чтобы у компании была точная техника в месте, чтобы избежать платить, слишком много облагается налогом.