Что Бизнес Управляет Моделью?
Бизнес операционная модель - представление особенностей компания, будет следовать, завершив различные задачи и операции, связанные с ее бизнесом. Эти модели часто состоят из нескольких различных компонентов, особенно в крупных или публично проводимых компаниях. Владельцы бизнеса и менеджеры могут проектировать диаграмму технологического процесса, чтобы представить эту информацию в графической или иллюстрированной ссылке в учебных целях. Операционные модели могут включать стратегические планы, развитие отношений и внутренние руководящие принципы или стандарты.
стратегический бизнес операционная модель обрисовывает в общих чертах необходимые задачи, и компании операций должны следовать, чтобы выполнить цели. Большинство фирм развивает и использует стратегии, таким образом, у них есть план относительно продвижения их миссии. Увеличение использует деловой технологии, изменился, как компании используют бизнес операционная модель. Объединение данных от многократных деловых местоположений помогает владельцам бизнеса, и менеджеры принимают решения относительно операций или новых деловых возможностей. Дополнительно, операционная модель позволяет компаниям создавать повторимые процессы, таким образом, они могут избежать повторно изобретать колесо для каждой деловой возможности.
Деловые отношения происходят между компаниями и другими юридическими лицами, такими как: потребители, правительственные учреждения, другие фирмы, и специальные группы. Операционная модель бизнеса диктует, как компания будет обращаться и с положительными и отрицательными ситуациями в отношении своих деловых отношений. Они моделируют, может связаться с политиками, процедурами, и обязанностями, найденными в company s корпоративное управление. Владельцы бизнеса, члены правления, директора, и менеджеры создают эти модели, чтобы гарантировать, что компания не усиливает отрицательные ситуации или вызывает панику, участвуя в отношениях, вредных для компании.
Руководящие принципы или стандарты помещены в бизнес операционная модель в целях контроля качества, между прочим. Компании должны гарантировать, что каждая польза или услуга соответствуют определенным стандартам и что производительность сотрудника или производительность оправдывают определенные надежды. Бизнес операционная модель может также предоставить больше информации или разъяснения на company s миссия, помогающие менеджеры, укрепляет ценности и поведение, найденное самым приемлемым компанией. Крупным компаниям с многократными подразделениями, возможно, понадобятся эти модели, чтобы продвинуть производственные условия, где каждый сотрудник действует как член команды и понимает, что ее роль должна предоставить более высокие финансовые доходы компании.
Компании могут использовать модели деловой операции в качестве отдельных компонентов в их полных корпоративных или стратегиях на деловом уровне. Эти стратегии перекрывают процессы, которые помогают компаниям создать эффективные и эффективные операции, добавляя самую экономическую стоимость к казне компании. Осуществление отдельных модулей может также помочь компаниям устранить ненужные задачи или операции, которые приводят к потраченным впустую экономическим ресурсам, таким как сырье или рабочая сила.