Каковы Предприятия с погонной системой Белого воротничка?
Предприятия с погонной системой белого воротничка - офисные рабочие места, которые показывают сверхурочную работу, недоплачивают, слишком много напряжения, и недостаточная ценная бумага для их работников. Они основаны на объединенной идее беспокойства, суровости, и сокращений рабочих мест "синего воротничка", и безумные рабочие дни и низкая заработная плата предприятий с погонной системой. Срок был популяризирован Джилл Андрески Фрэзер, в ее 2001 бронируют <их> Предприятия с погонной системой Белого воротничка: Ухудшение Работы и ее Наград в Корпоративной Америке .
Андреский показывает что, сокращая упаковки преимуществ, враждебные поглощения, слияния, работников непредвиденного обстоятельства, корпоративные выкупы, более длительные рабочие дни, и стоимость, сокращая все внесенные появлению перегруженных работой трудовых ресурсов. Она цитирует Citigroup, Дисней, и IBM как примеры предприятий с погонной системой белого воротничка, и обвиняет много федеральных регулирующих изменений в этих преобразованиях среди верхнего рабочего класса во многих местах.
С повышением конкурентоспособных корпораций больших денег прибыл увеличение конкуренции по рабочим местам и зарплате. Это привело к увеличенной рабочей нагрузке сотрудниками, неуверенными в их обеспеченности работой. Не зная, где их будущее в пределах корпорации может быть, работники магазина пота белого воротничка тянут более длительные дни, больше выходных, и более твердых изменений. Они сокращают перерыв, повышают производительность, и продолжают работать от ноутбуков много позже того, как изменения закончены.
Это конкурентоспособное увеличение связанных с работой пошлин, вместе с уменьшением свободного времени, сна, или семейное время, приводит к высокому уровню напряжения в предприятиях с погонной системой белого воротничка. Это напряжение имеет негативные последствия на умственном и физическом здоровье, делая увеличенные пошлины, еще более трудные выполнить для многих сотрудников. Согласно автору, больше американцев работает между 49 и 60 часами в неделю чем когда-либо прежде, и повышение устройств звуковой сигнализации, сотовых телефонов, и ноутбуки увеличили беспокойство рабочего дня более чем когда-либо прежде.
Банковское дело, коммуникации, и отрасли высокой технологии особенно восприимчивы к предприятиям с погонной системой белого воротничка. Отрасли, такие как они часто показывают высокий оборот, и вызывающие напряжение оценки, ранжирование, и статистику. Экономический бум 1990-ых, согласно автору, пропустил сотрудников белого воротничка, которые управляют этими отраслями, и пошли прямо в вершину компаний. Привилегии и премии были принесены в жертву работником предприятий с погонной системой белого воротничка, в то время как поставленные в безвыходное положение зарплаты и заработная плата начального уровня стали нормой.
Фрейзер, финансовый репортер, возлагал ответственность за появление предприятий с погонной системой белого воротничка на 24 - по требованию недели, сокращая пенсионные программы, и способность босса получить доступ к сотруднику в любое время по электронной почте. Она цитирует недружелюбные сотрудником ситуации и боссов в Intel, и говорит, что культура работы белого воротничка изменилась неизменно в возрасте больших денег и большого бизнеса. Изменение привело к предприятиям с погонной системой белого воротничка и напряжению, рискам, и ненадежности, которая сопровождает их.